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部门职能

规划建设部部门职责

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1.      部门制度建设

(1) 拟定和修订集团工程投资规划、投资计划管理制度和流程;

(2) 拟定和修订集团项目建设管理制度和流程;

(3) 拟定和修订集团工程投资项目招标管理制度;

(4) 拟定和修订集团信息化建设管理制度;

(5) 拟定和修订集团路网机电设施程建设与维护管理制度;

(6) 拟定和修订科技创新与科研管理等相关管理制度;

(7) 拟定和修订本部门的各项工作制度、工作标准和工作程序;

(8) 拟订技术文件、数据规范、考核标准,并指导监督执行。

2.      项目规划与年度投资预算。

(1) 拟订集团工程项目建设的中、长期发展规划;

(2) 审查集团工程项目建设年度投资计划与年度预算;

(3) 审查集团工程项目建设月度资金预算;

(4) 审核下属各管理单位年度工程项目年度投资计划与年度预算。

3.      项目前期工作。

(1) 拟定集团工程项目的实施计划和方案;

(2) 负责审核、审批下属各管理单位新建工程的立项申请;

(3) 协调推进集团工程投资项目的前期工作;

(4) 审核下属各管理单位工程投资项目的论证方案;

(5) 审查集团投资项目工程可行性研究报告、初步设计文件。

4.      招投标管理。    

(1) 负责集团工程项目招投标活动监督管理工作;

(2) 审查工程项目的招标方案、文件及工作报告;

(3) 参与重大项目的招标工作以及招标工作重要事项的决策。

5.      造价监管。

(1) 组织审查工程项目投资估算、概预算、工程决算等造价文件;

(2) 审查工程项目招标限价;

(3) 组织审查工程项目变更、索赔;

(4) 组织投资项目工程成本分析。

6.      项目监管与考核。

(1) 审批项目管理机构,审查、备案项目管理人员资格及职数;

(2) 参与工程项目实施的重大方案决策、督促和指导项目建设的实施;

(3) 负责审批工程变更方案,并进行备案;

(4) 组织项目建设的监督、检查与绩效考核;

(5) 参与项目交(竣)工验收,组织对项目进行总结评价;

(6) 负责全省高速公路行业综合统计工作、集团专项工程综合统计。

7.      交通设施管理。

(1) 编制专项工程计划及年度计划、年度预算;

(2) 审批房建等工程立项,参与招标方案、文件、工作报告审查;

(3) 组织房建等项目等设计文件的审查;

(4) 集团房建等工程变更技术方案;

(5) 督促和指导集团房建等工程建设与管理,组织考核、验收。

8.      信息化建设与管理。

(1) 拟订集团信息化建设发展规划、年度计划、年度预算;

(2) 审批信息化建设项目立项申请,参与招标方案、文件、工作报告审查;

(3) 统筹指导集团信息化建设与管理;

(4) 组织开展各类信息化系统、门户网站开发建设、运维、推广;

(5) 负责集团信息化系统、网络与办公自动化的建设与维护;

(6) 负责集团信息发布、维护、完善工作,保障系统和数据的安全。

9.      路网机电设施建设与维护管理。

(1) 拟订集团路网机电设施规划、年度计划、年度预算;

(2) 审批机电工程项目立项申请,参与招标方案、文件、工作报告审查;

(3) 督促指导集团机电工程的建设与管理;

(4) 开展各类信息化系统、门户网站开发建设、运维、推广;

(5) 负责集团信息化系统、网络与办公自动化的建设与维护;

(6) 负责集团信息发布、维护、完善工作,保障系统和数据的安全;

10. 科技创新与科研管理。

(1) 拟订集团科研项目发展规划,年度计划、年度预算;

(2) 审批科研项目立项申请,参与招标方案、文件、工作报告审查;

(3) 协调组织科研项目实施,组织集团工法申报与管理工作;

(4) 负责公路学会的联络工作和技术人才推广;

(5) 负责集团节能减排工作;

(6) 负责集团公司工程技术人员的业务管理与培训。

11. 其他。

(1) 负责集团路网监控中心归口业务指导工作;

(2) 完成上级交办的其他工作。


负责人:邱文东
办公电话:0791-86243612

办公地点:江西省南昌市西湖区朝阳洲中路367号
办公时间:上午:8:30——12:00    下午:14:00——18:00(夏季)
         上午:8:30——12:00    下午:14:00——17:30(冬季)

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